3月31日下午,玉龍環保召開2022年度安全生產工作暨2021年安全工作總結會議。會議傳達貫徹了公司2022年度安全生產工作會議精神,總結分析了2021年安全工作情況,吸取并學習了近期行業安全事故帶來的教訓,并對2022年年度安全工作進行了詳細部署。
公司董事長車文武、總經理梅蘭等領導班子成員,各部門負責人,各分子公司主要負責人、各項目主管及以上和安全管理人員共80余人通過線下線上參加會議。安全品質部吳衍強總監主持會議。
會上,吳總監播放了《環衛作業警示視頻》,宣貫了《新安法》的相關安全管理條例,分享了近期行業和公司的事故案例,對2021年公司各項目的工傷事故進行了匯總分析,闡述了《關于車輛安全駕駛專項治理通知》的相關重要事項,并對安全事故提出了“四不放過”的處理原則:
1、事故原因未查清不放過
2、事故相關責任人員未處理不放過
3、事故整改措施未落實不放過
4、事故有關人員未受到教育不放過
會上,吳總監對2022年安全生產工作做了以下部署:
1、持續做好疫情防控常態化工作,不折不扣落實政府和公司的各項防疫要求。
2、落實安全生產責任制,在落實上下功夫,扭轉公司安全生產被動局面,力爭實現安全生產“零事故”。
3、強化安全培訓教育,提升安全生產意識(培訓到位)。
4、嚴格執行安全信息報送機制,堅決杜絕遲報、漏報、謊報、瞞報。
5、加強項目重大風險隱患識別監管(設備管理、交通、用電安全)。
6、落實安全生產考核、獎懲、通報。
最后,公司董事長、總經理、綜合物業事業部總經理分別作了重要發言。
車文武董事長通報了公司對相關安全事故的處理結果,深入分析了公司安全生產形勢以及存在的問題和不足,對2022年安全生產工作提出五點要求:
1、領導帶頭,守土有責
各部門、各項目負責人要高度重視安全管理工作,親自部署、親自督促檢查、親自抓隱患排查整治,帶領本部門、本項目各級人員切實履行安全生產主體責任。
2、統籌謀劃安全和發展兩件大事
各部門、各項目要認真做好安全和發展、安全和效益、安全和工作間的統籌,增強風險意識,樹立底線思維,把風險思考得更深入一些,有效防范化解各類風險,確保公司持續平穩發展。
3、一崗雙責,履職盡責
各部門、各項目全體人員要堅決貫徹執行一崗雙責,嚴格按照崗位職責清單要求,履行崗位安全管理職責,守土盡責,嚴防各類事故發生。
4、安全培訓到位、落地
通過舉辦形式多樣的安全培訓,提高專業人員、管理人員安全管理技能、自我安全保護意識,從而提高全員安全管理履責能力,提升現場安全管理水平。
5、嚴格執行獎懲制度,從嚴問責
2022年,公司將盡快對《安全生產考核與獎懲管理制度》進行完善,嚴格按照“嚴懲制度化”要求,對安全責任落實不到位、風險隱患管控整治不力、領導組織監管不力的項目和人員從重、從快問責,切實落實安全生產“一票否決”。
梅蘭總經理強調:
去年發生的各類安全事故,未嚴格落實“四不放過原則”,是我們安全管理上的不足,安全管理要加大力度,出手要重一點,范圍要寬一點,把安全責任細化,建立履責和追責制度,對各單位或人員履責不到位、安全措施未落實要進行倒查和追責,確保制度落實,達成安全管理目標。
祁俊軍副總分享了自己過往在一線安全管理工作上的經驗,并向綜合物業事業部各管理崗位發出嚴格落實安全管理工作的要求。
公司安全管理,始終“堅持以人為本,堅持員工至上、生命至上,堅持安全第一、預防為主、綜合治理“的總體方針。